Projektmanagement

Projektmanagement

Unter Projektmanagement versteht man das Initiieren, Planen und Steuern von Projekten, um diese zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen. Ziel ist die richtige Planung und Steuerung sowie das Minimieren von Risiken und Störungen während der jeweiligen Projektphase.

(MULTI-) PROJEKTMANAGEMENT ANSATZ

(Multi-) Projektmanagement Ansatz

Projekte erfolgreich umsetzen

Viele Unternehmen erzielen unbefriedigende Ergebnisse bei der Durchführung Ihrer Projekte. Dies wird u.a. durch eine Verfehlung der Termin- oder Budgetvorgaben deutlich. Die Gründe sind in vielen Fällen entweder der innerbetriebliche Widerstand oder das fehlende Know-How über die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Als unterstützender Projektpartner steht KruCon Ihnen an dieser Stelle gerne zur Seite.

Neben Kenntnissen im Projektmanagement und im Bereich des allgemeinen Managementwissen, benötigt ein erfolgreicher Projektmanager zusätzliche Faktoren wie Ausdauer, Belastbarkeit, eine ganzheitliche und nachhaltige Denkweise sowie zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten. KruCon unterstützt Sie einerseits bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter, sowie bei der Projektdurchführung in der Funktion als ergebnisverantwortlicher Projekt- oder Teilprojektleiter. Ergebnis-, Termin- und Budgetvorgaben umzusetzen, bedeutet Wirkzusammenhänge zu identifizieren, Termine und Ressourcen übergreifend abzustimmen und einen aggregierten Projektplan zu erstellen und zu controllen.

Für einen Überblick in komplexe Projektsituationen mit untereinander abhängigen Projekten (z.B. Ergebnis, Ressourcen), bedarf es zudem eines professionellen Multiprojektmanagements. Ihre wertvollen Ressourcen werden transparent dargestellt, um diese wirksam einzusetzen. Durch ein, in Ihr Unternehmen etabliertes Multiprojektmanagement, in Verbindung mit relevanten Steuergrößen wie die Unternehmensstrategie und das Ressourcenmanagement, wird es Ihnen ermöglicht, Ihre Projekte zielgerichtet und effizient zu führen.

KruCon unterstützt Sie gerne und hilft bei einem individuellen Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer Strukturen.



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PMO

PMO

Projekt Management Office

Sie möchten wirksame Methoden des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen dauerhaft verankern und Ihrer Organisation eine eigenständige Weiterentwicklung ermöglichen? Mit einem professionellen Project Management Office (PMO) geben Sie dem Projektmanagement ein "organisatorisches Zuhause". Ihr Project Management Office ist Förderer des Projektmanagements und stellt somit die Qualität und Transparenz der Projekte sicher. Es fungiert als Dienstleister für alle Projekte und Programme und sorgt dafür, dass Projektmanagement-Standards im Unternehmen gelebt und laufend weiterentwickelt werden. Als zentraler Ansprechpartner steht das Project Management Office, für alle Fragen zum Projektmanagement, für Fach- und Führungskräfte zur Verfügung.

Steigern Sie Ihren Erfolg und lassen Sie Projektmanagement zu Ihrer Kernkompetenz werden!

Wir unterstützen Sie, indem wir gemeinsam mit Ihnen entsprechende Strukturen aufbauen, die stimmig zu Ihrer Organisation passen. Gerne begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu mehr Professionalität im Projektmanagement.

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PROJEKTCOACHING

PROJEKTCOACHING

Erfahrung für Start und Krisen

Projekte zu leiten, ist mehr als eine komplexe Führungsaufgabe. Erfolgskritisch nach unserer Erfahrung ist, aus zahlreichen Projektberatungen und –Coachings die Fähigkeit der Projektleitung, die Komplexität des „Systems Projekt“ zu leiten. In schwierigen Projekten, oder in Projektkrisen stehen wir Ihnen gerne als Projektcoach zur Seite und unterstützen Sie bedarfsgerecht in der jeweiligen Situation. Wir nehmen keine aktive oder operative Rolle im Projekt ein, sondern unterstützen Sie als Projektleiter bei Themen und Fragestellungen rund um Ihr Projekt sowie bei der Weiterentwicklung des Teams. Dabei ist uns besonders wichtig, dass hier keine Standardlösungen angeboten werden. Unser Coaching setzt an dem Punkt an, wo Sie sich aktuell befinden. Mittels unserer langjährigen Projekterfahrung werden individuelle und stimmige Lösungen mit Ihnen erarbeitet, die Ihnen helfen, Ihr Projekt wieder in erfolgreiche Bahnen zu leiten.

Erfolgsfaktoren unseres Coachings ist die Integration in Ihr Unternehmen und die Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen, da hierdurch erst die angestrebte Nachhaltigkeit der Projektergebnisse sichergestellt wird. Mit Erfahrung, klaren Worten und dem objektiven Blick von außen stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Durch das Projektcoaching wird nicht nur der Erfolg der Projekte sichergestellt, sondern Ihre Mitarbeiter werden gleichzeitig geschult, nachfolgende Projekte sicher zu leiten.

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INTERIM PROJEKTMANAGEMENT

INTERIM PROJEKTMANAGEMENT

Projekte erfolgreich realisieren

Sie haben einen vorübergehenden Engpass in der Projektleitung oder haben Sie mehr Projekte als Sie zur Zeit selber stemmen können? Mit unserer langjährigen Praxiserfahrung leiten wir eigenverantwortlich Projekte innerhalb Ihrer Organisation und führen diese zum Erfolg. Dabei legen wir einen besonderen Augenmerk auf die saubere und pragmatische Anwendung der Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge, sowie auf die Social-Skills, welche in Projekten immer mehr an Bedeutung gewinnen. Eine gesunde „Hands-on“ Mentalität rundet unser Profil als Projektleiter ab. Gemeinsam mit Ihren Experten wird ein Projekt nach den klassischen Projektmanagement Regeln unter Berücksichtigung firmenspezifischer Gegebenheiten aufgeplant und gestartet. Wir sorgen für die reibungslose Realisierung Ihres Unternehmensprojekts – von der Zieldefinition bis zum formellen Abschluss. Als Ihr konstruktiver Sparringspartner schaffen wir Klarheit und Sicherheit. Durch Ihre Projekt- und Beratungserfahrung sind es unsere Experten gewohnt, schnell und ohne große Anlaufzeit in Ihrer Organisation wirksam zu werden. Darüber hinaus kann durch eine neue Sicht auf das Projektmanagement die eigene Vorgehensweise verglichen und praktisch überprüft werden.

Gerne sind wir bereit, Ihnen unsere Projektmanagement-Vorgehensweise vorzustellen oder direkt an Hand eines laufenden Projekts zu erläutern.

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