Inhouseschulung - Innovationscontrolling

Das Seminar für mehr Transparenz im Innovations- und Entwicklungsprozess!


KOMPETENZZIELE

• Steuerung und Kontrolle während des gesamten Innovationsprozesses
• Schaffung einer transparenten und strategischen Ausrichtung von Zielen, operationale Steuerung und Diagnose
• Leistungsfähigkeit des eigenen Unternehmens langfristig sicherzustellen
• Steigerung der Motivation der Mitarbeiter
• Senkung der Entwicklungskosten


DAUER

1 Tag


AGENDA

Kennzahlen für die effiziente Entwicklung

• Kennzahlen als Führungsinstrument
• Zusammenspiel von Controlling & Lean Management in Entwicklungsprozessen
• Effizienzorientierung in der Kennzahlendefinition
• Grundlagen Kennzahlen- und Zieldefinition


Ganzheitliche Entwicklungsproduktivität

• Die Faktoren der Entwicklungsproduktivität
• Bestimmung der richtigen Kennzahlen zu den Faktoren
• Ableiten von Handlungsfelder
• Fallbeispiele


Praxisübung Kennzahlendefinition und -bewertung

• Review eigener und vorgestellter Kennzahlen
• Diskussion der Kennzahlendefinitionen
• Review Kennzahlen anhand von KPI-Kriterien

Kennzahlen zur Portfolio- und Organisationssteuerung & Prozess- und Qualitätsbewertung

• Kennzahlendefinitionen und -erfassung
• Wirkzusammenhänge und Maßnahmenableitung
Fallbeispiele


Praxisübung ganzheitliche Entwicklungsproduktivität

• Analyse der Ausgangssituation
• Festlegung und Berechnung der relevanten Kennzahlen
• Ableitung Handlungsfelder und Zielzustände


Umsetzungsfahrplan

• Reflektion auf das eigene Unternehmen
• Die nächsten Schritte

IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK

✔ Optimierung der eigenen Prozesse
✔ Effiziente Arbeitsatmosphäre
✔ Adaptierung auf eigenes Unternehmen
✔ Keine Reisekosten für eigene Mitarbeiter
✔ Entwicklung von Gruppen / Stärkung des Teams
✔ Hohe Flexibilität da weitgehend freie Terminwahl


WEITERE MÖGLICHKEITEN

Als eine Alternative zur Inhouseschulung in Ihren Räumlichkeiten, bieten wir auch private Schulungen in unseren fünf Akademiestandorten an. Der Vorteil dabei ist, dass die Schulung ausschließlich auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, die Teilnehmer jedoch nicht durch betriebliche Belange aus der Schulung geholt werden können.

Eine intensive Auseinandersetzung mit den Inhalten kann somit gewährleistet werden. Im Anschluss der Inhouseschulung unterstützen wir Sie gerne, sodass Sie mit den Inhalten unmittelbar Erfolge erzielen können. Durch unsere umfangreiche Expertise, lassen sich individuell die richtigen Schritte, Tools und Methodiken identifizieren, die nachhaltig Ihren Erfolg sichern. Durch den externen und erfahrenen Blick von Außen können die Sachverhalte darüber hinaus in einem geschützten und vertrauensvollen Umfeld diskutiert, bewertet und reflektiert werden. Genau dieses Zusammenspiel führt alle Beteiligten zum gewünschten Erfolg.


VORAUSSETZUNGEN

Damit eine Inhouseschulung den gewünschten Nutzen bringt, sollte die Teilnehmerzahl zwischen 6 und 15 Personen liegen. Ebenso muss ein der Gruppengröße geeigneter Raum zur Verfügung gestellt werden.


ANFRAGE STELLEN
Sie interessieren sich für eine Inhouseschulung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren uns telefonisch oder per E-Mail.

Für jede Inhouseschulung erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Die Inhalte können nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen entsprechend adaptiert werden. Um die jeweiligen Schulungsinhalte auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen, setzen wir uns vor jeder Inhouseschulung mit Ihnen in Verbindung um die Details zu besprechen und abzustimmen.