Inhouseschulung - TOP

Das Seminar für strategiekonformes Arbeiten in allen Bereichen und auf allen Ebenen!


KOMPETENZZIELE

• Identifikation von TOP KPI
• Übersetzung Ziele und Visionen auf Prozesssicht
• Frühzeitige Reaktion auf Konflikte und Wirkzusammenhänge
• Handlungsleitfaden zur Ableitung eigener Ziele aus Unternehmensziele


DAUER

1 Tag


AGENDA

Impulsvortrag „Methoden und Erfolgsfaktoren konfliktfreier Ziel- und Kennzahlensysteme“

• Grundlagen Ziel- und Kennzahlensysteme & Systematische Zieldefinition
• Besonderheiten operativer Kennzahlen
• Visualisierung von Zielen und Kennzahlen
Fallbeispiele


Praxisübung „Analyse von Ziel- und Kennzahlensystemen“

• Bewertung von Vision und Ableitungen
• Analyse der eingesetzten Kennzahlen
• Identifizierung von Konflikten und Wirkzusammenhänge
• Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen


Methoden und Vorgehensweisen zur systematischen Zielableitung

• Hoshin Kanri & ValueMining
Fallbeispiele

Praxisübung - Ziele | Kennzahlen | Umsetzung

• Analyse der Ausgangslage
• Definition der Vision und Ableiten von Zielen
• Lösen von Zielkonflikten & Identifizierung der richtigen Kennzahlen
• Rollen und Zusammenarbeit im Ableitungsprozess
• Aufbau und Visualisierung der Umsetzungsplanung

Ihr konfliktfreies Ziel- und Kennzahlensystem

• Projektplanung und –vorgehen
• TOP KPI identifizieren
• Anwendung in der Führungsarbeit
• Hilfsmittel, Checklisten und Umsetzungstipps
• Erfolgsfaktoren bei der Einführung


Umsetzungsfahrplan

• Reflektion auf das eigene Unternehmen
• Die nächsten Schritte


IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK
✔ Optimierung der eigenen Prozesse
✔ Effiziente Arbeitsatmosphäre
✔ Adaptierung auf eigenes Unternehmen
✔ Keine Reisekosten für eigene Mitarbeiter
✔ Entwicklung von Gruppen / Stärkung des Teams
✔ Hohe Flexibilität da weitgehend freie Terminwahl


WEITERE MÖGLICHKEITEN

Als eine Alternative zur Inhouseschulung in Ihren Räumlichkeiten, bieten wir auch private Schulungen in unseren fünf Akademiestandorten an. Der Vorteil dabei ist, dass die Schulung ausschließlich auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, die Teilnehmer jedoch nicht durch betriebliche Belange aus der Schulung geholt werden können.

Eine intensive Auseinandersetzung mit den Inhalten kann somit gewährleistet werden. Im Anschluss der Inhouseschulung unterstützen wir Sie gerne, sodass Sie mit den Inhalten unmittelbar Erfolge erzielen können. Durch unsere umfangreiche Expertise, lassen sich individuell die richtigen Schritte, Tools und Methodiken identifizieren, die nachhaltig Ihren Erfolg sichern. Durch den externen und erfahrenen Blick von Außen können die Sachverhalte darüber hinaus in einem geschützten und vertrauensvollen Umfeld diskutiert, bewertet und reflektiert werden. Genau dieses Zusammenspiel führt alle Beteiligten zum gewünschten Erfolg.


VORAUSSETZUNGEN

Damit eine Inhouseschulung den gewünschten Nutzen bringt, sollte die Teilnehmerzahl zwischen 6 und 15 Personen liegen. Ebenso muss ein der Gruppengröße geeigneter Raum zur Verfügung gestellt werden.


ANFRAGE STELLEN
Sie interessieren sich für eine Inhouseschulung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren uns telefonisch oder per E-Mail.

Für jede Inhouseschulung erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Die Inhalte können nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen entsprechend adaptiert werden. Um die jeweiligen Schulungsinhalte auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen, setzen wir uns vor jeder Inhouseschulung mit Ihnen in Verbindung um die Details zu besprechen und abzustimmen.