Officefloor Management | Zielgerichtet Führen in der "Teppichetage"
Kurzbeschreibung
Potentiale freisetzen und Chancen ergreifen
Sie streben herausragende Produktivität in Ihrem Unternehmen an? Dann erreichen Sie Ihr Ziel mit Officefloor Management! Als konsequente Fortsetzung des Shopfloor Managements vervollständigt es diesen Führungsansatz zu einem gesamtheitlichen System. Durch Anwendung diese Führungsansatzes in kurzen, auf den eigenen Prozess angepassten Zyklen, realisieren Sie schon sehr zeitnah eine enorme Produktivitätssteigerung im Unternehmen! Gerade die Kombination des klassischen Officefloor Management mit Office-KATA, der neuen Führungs- und Verbesserungsroutine, setzt große Potentiale für die Prozesssteuerung und Prozessverbesserung frei. Lernen Sie in unserem Online-Seminar, Ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren!
Schulungsziel
Leistungsfähig bleiben
In unserem Seminar erleben Sie die neue Führungs- und Verbesserungsroutine mit den entsprechenden Techniken und Visualisierungen im Rahmen eines Workshops. Probieren Sie die Visualisierungstools aus und erleben Sie die Motivation und die Prozessverbesserung im Team und machen Sie den konsequenten nächsten Schritt.
Melden Sie sich jetzt zu unserem exklusiven Seminar an!
Ihr Nutzen
- Kompakte Wissensvermittlung
- Klares Bild über das Officefloor Management
- Überblick über Herausforderungen und Lösungsansätze
- KATA-Methodenwissen direkt anwenden
- Ansatz für eine pragmatische Herangehensweise
- Hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis
- Zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
- Klimaneutrale Seminare
Agenda
Officefloor Management
- Herausforderungen und Grundlagen
- Grundlagen agiler Führungssystematiken
- Erfolgsfaktoren
- Organisationsformen und Muster
- Transformation zum Lean Leadership
- Fallbeispiele
Ziele und Kennzahlen für den Officefloor
- Zielsysteme – von der Strategie bis zum Schreibtisch
- Ziele auf allen Ebenen „greifbar“ machen
- KPIs im administrativen Bereich
- Kreative und administrative Leistung messbar und sichtbar machen
- Analog oder digital?
- Fallbeispiele
Visualisierungen und Führungsroutinen im Officefloor Management
- Elemente einer effizienten Führungsroutine
- Teams Agile & Lean schneiden
- Koordination von Teams und Führungszyklen
- Übersicht Kanban-Techniken und Visualisierungen
- Fallbeispiele
Officefloor Management und der Wandel der Führung
- Zusammenspiel Haltung, Erfahrung, Verhalten
- Elemente und Vorgehensmodell für die Transformation
- Analyse und Gestaltung von Führungsprofilen
- Umsetzung und Monitoring im Transformationsprozess
- Fallbeispiele
Termine
Die Terminübersicht und Anmeldemaske funktioniert nicht?
Dann gehen Sie bitte direkt zur Terminübersichtsseite unter LINK oder sprechen uns unter info@krucon.eu direkt an.
Passt der Termin nicht?
Wir bieten das Seminar auch als Inhouseseminar an. Sprechen Sie uns dazu einfach unter info@krucon.eu direkt an.
SEMINARORGANISATION
Das Online Seminar findet als Teams Meeting statt. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Rechnung und die Zugangsdaten.Das Online-Seminar „Officefloor Management“ beginnt pünktlich und hat eine Dauer von ca. drei Stunden.
TEILNEHMERKREIS
Die Seminare richten sich an die Geschäftsführung sowie an Fach- und Führungskräfte aus allen nicht produzierenden Bereichen eines Unternehmens.
TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für das Online-Seminar beträgt € 240,- zzgl. MwSt.
LEISTUNGEN
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Seminarinhalte in digitaler Form
"Wenn der Wind der Veränderung weht, setze ich die Segel."
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.
2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
- Erfahrung für ihren erfolg
Ihr Trainer
Vom Experten Lernen
Mehrfach geehrt als Top-Consultant berät Markus Krüger seine Kunden auf Augenhöhe und mit dem richtigen Blick für unternehmensspezifische Problemfelder und gangbare Lösungsansätze. Ganz nach dem Motto „von Unternehmern für Unternehmer“ beweist Markus Krüger in zahlreichen Kundenprojekten seine Hands-on-Mentalität. Daher hat er mit ausgewählten Projekten den „Best Innovator Award“ erhalten.
2020 wurde er vom renommierten „Manager Magazin“ als einer von 10 „Top Coaches“ ausgezeichnet. Profitieren Sie von seiner wertvollen Erfahrung und seinem Fachwissen für Ihren Unternehmenserfolg!
Markus Krüger
Überzeugte Kunden
Christian Fornfeist
„Einer fundierten Analyse unseres Produktentstehungsprozesses folgten Workshops, in denen optimale und effiziente Lösungen erarbeitet wurden. Eine sehr wirkungsvolle Zusammenarbeit, da KruCon großen Sachverstand bewies und immer auf Augenhöhe mit allen Beteiligten agierte.“
Jürgen Schön
„Das Konzept und die kontinuierliche Begleitung von KruCon hat es uns ermöglicht, dass wir unsere Geschäftsprozesse ganzheitlich optimieren und den Lean Gedanken nachhaltig in die Belegschaft etablieren konnten.“
Anna Balagny
„Das Coaching und die Impulse im Hinblick auf die Erfahrung von KruCon hat dazu geführt, die Themen klar zu analysieren und die richtigen Schritte einzuleiten.“
Thomas Brandeis
„Die Seminare von KruCon ermöglichen einen guten Austausch und eine direkte Umsetzung im Anschluss.“
Ulrich Born
„Ein gelungener Abend in gemütlicher Atmosphäre mit netten Gesprächen. Ich freue mich jetzt schon auf die nächste KruConnect.“
Ziya Cakmak
„Durch das von KruCon ausgearbeitete Konzept, sind wir für die Zukunft, auch im Hinblick auf die Digitalisierung und Industrie 4.0, gut gerüstet.“