ONLINESEMINAR | Wertstrommanagement – Wertstromanalyse und Wertstromdesign

Wertstrommanagement das ONLINESEMINAR


Der Wertstrom – transparent analysiert und optimiert

Um den Kundenanforderungen auch in Zukunft stets gerecht werden zu können, müssen Sie eine flexible, schlanke und transparente Produktion aufbauen, denn ein stabiler, wirtschaftlicher und kundenorientierter Produktionsprozess ist die Basis unternehmerischen Erfolges. Die Lean Management Methode Wertstrommanagement aus dem Bereich Lean Production hilft Ihnen dabei die Produktionsprozesse hinsichtlich der Zielgrößen zu analysieren und entsprechend zu optimieren. Unter den Geboten der Wirtschaftlichkeit und der Kundenorientierung muss diese insbesondere kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und kleine Losgrößen aufweisen.

Unser Onlineseminar "Wertstrommanagement - Kompakt" hilft Ihnen bei einer ganzheitlichen Betrachtung des fokussierten Produktionsprozesses und ermöglicht Ihnen die Sichtweise Abhängigkeiten und Wirkzusammenhänge zu berücksichtigen und fundierte Aussagen über anzugehende Optimierungsmaßnahmen zu treffen. Neben der Berechnung des Flussfaktors, der wichtigsten Kennzahl im Wertstrommanagement, gehen wir in Fallbeispielen direkt auf die Wertstromanalyse sowie dem Wertstromdesign ein. Gemeinsam ermitteln Sie die KAIZEN-Wolken und leiten direkt Verbesserungsmaßnahmen für einen effizienten Wertstrom ab.

 

Ihr kompakte Einstieg - Fokussiert und erfolgreich starten

Unser Onlineseminar „Wertstrommanagement - Kompakt“ liefert Ihnen einen Überblick über das Vorgehen bei der Wertstromanalyse und beim Wertstromdesign, sowie eine Vorgehensweise wie die Umsetzung im eigenen Unternehmen gelingt. Die Diskussion von konkreten Praxisbeispielen liefert Ihnen wertvolle Impulse und Anregungen. Anhand eines konkreten Beispiels wenden Sie die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign direkt an. Sie erstellen die entsprechenden Visualisierungen, Analysieren den Prozess, identifizieren Verschwendung und Wertschöpfung und leiten Verbesserungen ab. Durch dieses Vorgehen ist die Einführung und die Anwendung dieser Analyse- und Designmethode für Ihre Prozesse direkt möglich. In der Diskussion erlangen Sie zudem ein Gespür dafür, welche Stolpersteine es gibt und wie diese beseitigt oder umgangen werden können. Unser Onlineseminar Wertstrommanagement liefert Ihnen somit einen praxisorientierten Überblick in einer sehr kompakten und fokussierten Form mit direkter Anwendungsmöglichkeit.

 

Ihr Nutzen

✓ kompakte Wissensvermittlung der Wertstromanalyse und Wertstromdesign

✓ klares Bild über Wertstrommanagement in der gesamtheitlichen Betrachtung

✓ einheitliche Symbolsprache

✓ Wirkzusammenhänge mit dem Shopfloor Management

✓ Überblick über Herausforderungen und Lösungsansätze

✓ Methodenwissen direkt anwenden

✓ Ansatz für eine pragmatische Herangehensweise

✓ hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis

✓ zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe

 

Agenda

Einleitung

  • Begrüßung
  • Vorstellung
  • Modalitäten
  • Vorgehen
  • Einführung

Impulsvortrag „Wertstrommanagement und Lean Production“

  • Gestaltungsprinzipien der Lean Production
  • Systematische Zieldefinition
  • Die Idee des Wertstrommanagements

Praxisübung „Berechnung und Bewertung Flussfaktor“

  • Flussfaktor als wichtigste Kennzahl im Wertstrom
  • Vorgehensweise und Berechnung
  • Analyse und Aussagekraft der Kennzahlen richtig verstehen
  • Identifizierung von Konflikten und Wirkzusammenhängen

Methoden und Vorgehensweisen des Wertstrommanagements

  • Erfassen des Ist-Zustandes
  • Richtlinien zu kundenorientierten Wertströmen
  • Entwickeln des Soll-Zustandes

Praxisübung Wertstromanalyse und -design Live!

  • Gemba Walk
  • Aufnahme des Ist-Zustandes
  • Gemeinsame Wertstromanalyse
  • Identifizierung der Kaizen-Wolken
  • Ermittlung von Liege- oder Wartezeiten im Wertstrom
  • Anwendung und Bewertung von Lean Prinzipien
  • Gestaltung des Soll-Zustandes
  • Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen

Den Wertstrom richtig coachen

  • Rollen und Zusammenarbeit im Wertstrommanagement
  • Aufbau und Visualisierung der Umsetzungsplanung
  • Hilfsmittel, Checklisten und Umsetzungstipps
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung

Termine:

Datum Thema Ort Preis zzgl. MwSt. Anmeldung
01.09.2020 Wertstrommanagement Kompakt Online 14:00 Uhr 360 € Anmeldung
10.11.2020 Wertstrommanagement Kompakt Online 14:00 Uhr 360 € Anmeldung

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Weitere Informationen zu unserem Datenschutz erhalten Sie unter folgendem Link: Impressum & Datenschutz

ORGANISATION

Das Onlineseminar „Wertstrommanagement - Kompakt“ hat eine Dauer von 6 Stunden und wird in drei Blöcken durchgeführt. Diese Blöcke finden an drei gleichen Tagen innerhalb drei Wochen zur selben Zeit statt. Das Seminar ist komplett Live und beinhaltet keine Videos. Hierdurch ist genügend Freiraum für Ihre Fragen, Problemstellungen und Diskussion. Das Onlineseminar wird mittels der Software WebEx oder Zoom stattfinden. Ihren persönlichen Zugang per Link und alle Seminarunterlagen erhalten Sie im Vorfeld. Bei Bedarf kann ein Termin für ein Techniktest vereinbart werden.

 

TERMINE

Block 1: 01.09.2020 | Block 2: 08.09.2020 | Block 3: 15.09.2020

Block 1: 10.11.2020 | Block 2: 17.11.2020 | Block 3: 24.11.2020

 

TEILNEHMERKREIS

Das Onlineseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Einkauf, Technik, Logistik, Service, Planung, Qualität, Industrialisierung, Arbeitsvorbereitung und allen angrenzenden Bereichen.


TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für das Onlineseminar beträgt € 360,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind:
✔ Live Vortrag

✔ Training anhand Fallbeispiel

✔ Live Diskussion

✔ Live Erfahrungsaustausch

✔ Seminarinhalte in digitaler Form

✔ Teilnahmebescheinigung

 

Hinweis: Wir gewähren einen Rabatt in Höhe von 10% für den zweiten Teilnehmer und 25% ab dem dritten Teilnehmer.