ONLINESEMINAR | Führung in der Krise

Führung in der Krise das ONLINESEMINAR


Nach den Jahren des Wachstums – können Sie Krise?

Die letzten Jahre waren geprägt vom Streben nach Wachstum und Produktivitätsrekorden. Wir waren darauf aus, Verbesserungspotentiale zu identifizieren und mit klugen Investitionen die Wettbewerbsposition weiter zu verbessern. Doch plötzlich ist sie da – die Krisensituation! Viele sind es jetzt nicht mehr gewohnt mit Krisensituationen umzugehen und sowohl schnell, treffsicher und wirksam zu agieren. Und dann wäre da noch etwas – die Mitarbeiter.

Eine Krisensituation, egal welchem Ursprung, verlangt von Ihnen als Führungskraft ein besonderes Führungsverhalten. Der Umgang mit einer Extremsituation erfordert den Blick für die wichtigen Grundprinzipien von Führung nachzuschärfen und die Vorteile von agiler Führung noch fokussierter zu nutzen. Hierdurch erlangen Sie das notwendige Vertrauen bei allen Beteiligten als Basis für eine erfolgreiche Krisenbewältigung. Ein erfolgreiches und effizientes Krisenmanagement basiert nicht nur auf Zahlen, sondern nutzt einen intelligenten Mix aus wirksamen praxiserprobten Führungsmethoden und -instrumenten.

 

Der Methodenkoffer - Führungsmethoden & -instrumente

Unser Onlineseminar „Führung in der Krise“ liefert Ihnen einen Überblick über die wichtigen Führungsmethoden und -instrumente, die in einer Krisensituation am wirksamsten sind. Die Vorstellung und Diskussion der Führungsmethoden und -instrumenten anhand realen Praxisbeispielen gibt Ihnen die Möglichkeit Ihren persönlichen Methodenkoffer für die Krise nachzuschärfen und gegebenenfalls sinnvoll zu ergänzen. Profitieren Sie aus der Erfahrung vieler erfolgreicher Krisenbewältigungen und lernen Sie wann, was, wie am erfolgversprechendsten einzusetzen ist. Unser Onlineseminar Führung in der Krise liefert Ihnen somit einen praxisorientierten Überblick in einer sehr kompakten und fokussierten Form, um die Herausforderungen erfolgreich zu bestehen.

 

 

Ihr Nutzen

✓ kompakte Wissensvermittlung für ein effizientes Krisenmanagement

✓ klares Bild über Herausforderungen in der Krise

✓ Ansatzpunkte wirksamer Führungsmethoden und -instrumenten

✓ Ziele und Ausrichtung geben

✓ Transparente Situationsdarstellung

✓ mit Agilität in der Führung schneller und treffsicher (re-)agieren können

✓ Zielgerichtete Mitarbeiterkommunikation

✓ Ansatz für eine pragmatische Herangehensweise

✓ hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis

✓ zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe

 

Agenda

Einleitung

  • Begrüßung
  • Vorstellung
  • Modalitäten
  • Vorgehen
  • Einführung

Grundlagen Krisensituation und Führung

  • Eigenschaften und Besonderheiten von Krisensituationen
  • Methoden für die Ad hoc Analyse
  • Erfolgsfaktor Mensch
  • Führungssystematiken
  • Organisationsformen und Muster
  • Turnaround aktiv planen und gestalten
  • Fallbeispiele

Führungsmethoden und -instrumenten für:

  • Geschwindigkeit
  • Überblick behalten
  • Transparenz
  • Handlungsoptionen
  • Information und Kommunikation

Die 5 Faktoren des ergebnisorientierten Steuerungskonzept eines effizienten Krisenmanagements

  • Kommunikation
  • Fokus
  • Markt bzw. Kunden
  • Kosten
  • Liquidität

Termine:

Datum Thema Ort Preis zzgl. MwSt. Anmeldung
14.09.2020 Führung in der Krise Online 14:00 Uhr 180 € Anmeldung
05.10.2020 Führung in der Krise Online 14:00 Uhr 180 € Anmeldung
09.11.2020 Führung in der Krise Online 14:00 Uhr 180 € Anmeldung

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Weitere Informationen zu unserem Datenschutz erhalten Sie unter folgendem Link: Impressum & Datenschutz

ORGANISATION

Das Onlineseminar „Führung in der Krise“ hat eine Dauer von 3 Stunden und wird in einem Block durchgeführt. Das Seminar ist komplett Live und beinhaltet keine Videos. Hierdurch ist genügend Freiraum für Ihre Fragen, Problemstellungen und Diskussion. Das Onlineseminar wird mittels der Software WebEx oder Zoom stattfinden. Ihren persönlichen Zugang per Link und alle Seminarunterlagen erhalten Sie im Vorfeld. Bei Bedarf kann ein Termin für ein Techniktest vereinbart werden.

 

TEILNEHMERKREIS

Das Onlineseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Technik, Service, Planung, Qualität, Industrialisierung, Arbeitsvorbereitung, Controlling und allen angrenzenden Bereichen.


TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für das Onlineseminar beträgt € 180,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind:

✔ Live Vortrag

✔ Live Diskussion

✔ Live Erfahrungsaustausch

✔ Seminarinhalte in digitaler Form

✔ Teilnahmebescheinigung

 

Hinweis: Wir gewähren einen Rabatt in Höhe von 10% für den zweiten Teilnehmer und 25% ab dem dritten Teilnehmer.