ONLINESEMINAR | LEAN DEVELOPMENT – KOMPAKT

ONLINESEMINAR | LEAN DEVELOPMENT – KOMPAKT


Entwicklungsproduktivität steigern!

Lean Development umfasst die Anwendung der Lean Management Prinzipien und Methoden im Produktentwicklungsbereich. Das Ziel ist, den Produktentstehungsprozess vom Konzept oder Lastenheft bis hin zur Serieneinführung verschwendungsfrei, stabil und möglichst schnell zu durchlaufen. Hier spielt das Thema Entwicklungsproduktivität eine wichtige Rolle. Die Entwicklungsproduktivität ist aber oft sehr schwer zu bestimmen und zu berechnen. Der Lean Development Ansatz von KruCon gibt Ihnen ein pragmatisches Vorgehen an die Hand, um die Entwicklungsproduktivität in Ihrem Unternehmen zu bestimmen. Durch diesen innovativen Ansatz wird die sonst abstrakte Kennzahl Entwicklungsproduktivität messbar, greifbar und damit auch erst optimierbar.

 

Lean Management im Entwicklungsbereich

Unser Onlineseminar „Lean Development - Kompakt“ liefert Ihnen einen Überblick zu diesem innovativen Ansatz. Dabei fokussiert sich das Onlineseminar auf das Wesentliche, um ein klares Bild von der konzeptionellen Prozessverbesserung und der Verbesserung der operativen Prozesssteuerung im Produktentwicklungsbereich zu erhalten. Neben der Vermittlung der Lean Management Grundlagen werden anhand von Fallbeispielen aus der Beratungspraxis die Adaptions- und Anwendungsmöglichkeiten der Lean Prinzipien auf den Produktentwicklungsbereich verdeutlicht und diskutiert.

 

Ihr Nutzen

✓ kompakte Wissensvermittlung der Methode Lean Development

✓ klares Bild über die Ansatzmöglichkeiten von Lean in der Produktentwicklung

✓ Überblick über Herausforderungen und Lösungsansätze im Produktentwicklungsbereich

✓ Mitreden und Bewerten können

✓ Ansatz für eine „greifbare“ Entwicklungsproduktivität

✓ pragmatische Herangehensweise für Prozessverbesserung und -steuerung

✓ hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis

✓ zielgerichteter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe

 

Agenda

Einleitung

  • Begrüßung
  • Vorstellung
  • Modalitäten
  • Vorgehen
  • Einführung

Grundlagen Lean Development

  • Überblick Lean Management Prinzipien
  • Grundlagen Lean Thinking mit Praxisbeispielen
  • Besonderheiten Lean Management im Entwicklungsprozess
  • Ansatz Entwicklungsproduktivität
  • Fallbeispiele

Entwicklungsproduktivität greifbar machen!

  • Grundlagen und Herausforderung
  • Ansatz Entwicklungsproduktivität
  • Kennzahlendefinition
  • Kennzahlenbeispiele
  • Bestimmung und Visualisierung
  • Anpassung des Führungsprozesses

Verschwendung sehen lernen

  • Verschwendungsarten in der Entwicklung
  • Ursachen für Verschwendung
  • Ansatzpunkte zur Verbesserung
  • Fallbeispiele

Lean Development Methodenmix 

  • Übersicht und Grundlagen
  • Wertstromanalyse und Wertstromdesign im Entwicklungsprozess
  • Prozesse visualisieren und optimieren
  • Fallbeispiele

Termine:

Datum Thema Ort Preis zzgl. MwSt. Anmeldung
08.06.2020 Lean Development - Kompakt Online 10:30 Uhr 120 € Anmeldung
21.07.2020 Lean Development - Kompakt Online 14:00 Uhr 120 € Anmeldung
10.08.2020 Lean Development - Kompakt Online 14:00 Uhr 120 € Anmeldung
15.09.2020 Lean Development - Kompakt Online 10:30 Uhr 120 € Anmeldung
12.10.2020 Lean Development - Kompakt Online 14:00 Uhr 120 € Anmeldung
10.11.2020 Lean Development - Kompakt Online 10:30 Uhr 120 € Anmeldung

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ORGANISATION

Das Onlineseminar „Lean Development - Kompakt“ hat eine Dauer von 2 Stunden und wird in einem Block durchgeführt. Das Seminar ist komplett Live und beinhaltet keine Videos. Hierdurch ist genügend Freiraum für Ihre Fragen, Problemstellungen und Diskussion. Das Onlineseminar wird mittels der Software WebEx oder Zoom stattfinden. Ihren persönlichen Zugang per Link und alle Seminarunterlagen erhalten Sie im Vorfeld. Bei Bedarf kann ein Termin für ein Techniktest vereinbart werden.

 

TEILNEHMERKREIS

Das Onlineseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Forschung, Produktmanagement, Technik, Service, Qualität, Industrialisierung, Arbeitsvorbereitung, Controlling und allen angrenzenden Bereichen.


TEILNAHMEGEBÜHR
Die Teilnahmegebühr für das Onlineseminar beträgt € 120,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind:

✔ Live Vortrag

✔ Live Diskussion

✔ Live Erfahrungsaustausch

✔ Seminarinhalte in digitaler Form

✔ Teilnahmebescheinigung

 

Hinweis: Wir gewähren einen Rabatt in Höhe von 10% für den zweiten Teilnehmer und 25% ab dem dritten Teilnehmer.

 

WEITERGEHENDE VERTIEFUNGEN:


 

KruCon Lean Development Seminar

 

Besuchen Sie die passende Präsenzveranstaltung um die Inhalte des Onlineseminars zu vertiefen und mit Workshops direkt anzuwenden!

KruCon Projektmanagement Seminar

 

Bauen Sie Ihr Wissen im Projektmanagement weiter aus.