Seminar | Produktionscontrolling

seminar | Produktionscontrolling

Ein fest verankertes Produktionscontrolling im Unternehmen gibt darüber Auskunft, wie gut die eigenen Prozesse laufen. Kennzahlen für die Produktion dienen der Prozessverbesserung, der Prozesssteuerung und unterstützen die kontinuierliche Weiterbildung, die Produktivität wird greifbar gemacht. Abweichungen können zudem frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden. 

Die eingesetzten Kennzahlen für die Produktion bilden den operativen Prozess ab. Die damit verbundene Wiedererkennung der eigenen Leistung und die eigene Beeinflussbarkeit der Kennzahl müssen bei der Kennzahlendefinition im Vordergrund stehen. Erst dadurch lassen sich die Kennzahlen im Führungsprozess sinnvoll anwenden.

In unserem Seminar Produktionscontrolling aus der Reihe Lean Production vertiefen wir unseren Ansatz vom Produktionscontrolling mit effizienzorientierten Lean-Kennzahlen aus den relevanten Bereichen: Mensch, Maschine, Material und Prozess. Zudem zeigen wir Ihnen einfache Lösungsmöglichkeiten auf, wie Sie diese Kennzahlen in Ihrem Führungsprozess anwenden können.

Ihr Nutzen

✔ Umfangreiche Wissensvermittlung der Lean Methode Produktionscontrolling
✔ Veranschaulichung und Vertiefung der Methode in Workshops
✔ Frühzeitiges Erkennen von Abweichungen im Produktionsprozess
✔ Prozessverbesserung sowie eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Prozesses durch Kennzahlen
✔ Verstehen und Erkennen der aktuellen Prozessleistung
✔ Schaffung Transparenz und Klarheit
✔ Schaffung eins Netzwerks und Austausch mit anderen Unternehmen
✔ Mitnahme von Impulsen und Ideen für das eigene Produktionscontrolling
✔ Intensive Lerngruppe außerhalb des Tagesgeschäft
✔ klimaneutrale Seminare