Seminar | Shopfloor Management

Safe Launch - das 100 Tage Programm für die stabile und termintreue Serieneinführung

 

Die sichere Serieneinführung ist das Ziel vieler Unternehmen. Dabei geht es vielen Unternehmen im ersten Schritt um eine verlässliche Terminzusage. Gerade die häufigen kurzfristigen und spontanen Terminverschiebungen gegen Projektende rauben manchen Organisationen den letzten Nerv und verursachen enormen Aufwand. Gerade diese Überraschungen gilt es im ersten Schritt zu verhindern. Dabei geht es nicht darum einfach großzügiger und mit mehr Puffer zu planen. Die Erfahrung zeigt, dass genau dieser Weg die Überraschungen nicht weniger werden lässt, sondern einfach nur die Entwicklungszeiten aufbläht, die Pipeline verstopft und eher noch mehr Probleme liefert. 

 

Der Safe Launch Ansatz von KruCon widmet sich genau diesem Problem. Durch die Berechnung und Steigerung der Entwicklungsproduktivität werden die Ursachen für die vielen Überraschungen identifiziert und können so zielgerichtet angegangen werden. Der Safe Launch Ansatz basiert auf den Prinzipien des Lean Managements und integriert die wirksamen agilen Elemente und Tools, die sich abseits von reinen Softwareprojekten bewährt haben. Der Safe Launch Ansatz ist der Schlüssel zur konsequenten und nachhaltigen Weiterentwicklung Ihrer Prozesse und Abläufe vom Konzept bis zur Serieneinführung. 

 

Demnächst unsere nächste Runde des 100 Tage Programms Safe Launch. Das 100 Tage Programm ist auf 8 Teilnehmer beschränkt. 8 Teilnehmer – 8 Gleichgesinnte – alle mit demselben Ziel: Steigerung der Termintreue und Stabilisierung der Serieneinführung. 

 

In diesem 100 Tage Programm werden wir gemeinsam den Safe Launch Ansatz für Ihr Unternehmen anwenden. Wir werden beispielsweise Ihre Entwicklungsproduktivität berechnen, Ziele besprechen, die passenden Visualisierungen für mehr Transparenz auswählen, den Führungsprozess agiler aufsetzen, die Feuerwehraktion in einen wirksamen Bandschutz für Ihre Projekte überführen, die Führungsroutinen optimieren. Darüber hinaus wird der Umgang mit Konflikten und Widerstände oder die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat thematisiert. 

 

Im Fokus stehen keine Vorträge, Theorien oder tolle Projektbeispiele, sondern genau Ihre konkreten Themen und Fragestellungen aus Ihrer Entwicklung! 

 

Unser innovativer Coachingansatz basiert auf:

• 14 Regeltermine
• 2 Stunden je Termin
• online über Teams
• feste Kleingruppe von max. 8 Teilnehmern
• geschützter Lernraum mit allen relevanten Informationen
• Forum für direkten Austausch der Teilnehmer
• Zertifikat

Darüber hinaus steht Markus Krüger den Teilnehmern für Fragen zwischen den Regelterminen zur Verfügung. Durch einen praxisnahen Mix aus Impuls, Best-Practice, Diskussion und Umsetzungsaufgaben zwischen den Terminen wird ein hohes Maß an Wirksamkeit erzielt. Durch den damit verbundenen direkten Erfahrungsaustausch und das korrigierende Feedback wird die Leistungsfähigkeit und Stabilität des eigenen Entwicklungsprozesses von Woche zu Woche spürbar gesteigert.

 

Erfahrungsgemäß füllen sich die 8 Plätze rasant. Wenn die Plätze voll sind, gibt es leider erst nächstes Jahr wieder eine neue Chance dabei zu sein.

 

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte unter info@krucon.eu direkt an uns.

 

Als Alternative ist das Seminar natürlich auch als Inhouse-Variante nur für Ihr Unternehmen buchbar. Sprechen Sie uns dazu einfach direkt an unter info@krucon.eu an. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

 

 

Bei einer Anmeldung zum Starttermin nehmen Sie an allen 14 Terminen teil, sodass jede Woche dieselbe Gruppe zustande kommt.

 

Unser nächstes 100 Tage Programm beginnt am 13.01.2023 

 

Folgetermine:

• 20.01.2023
• 27.01.2023
• 03.02.2023
• 10.02.2023
• 17.02.2023
• 24.02.2023
• 03.03.2023
• 10.03.2023
• 17.03.2023
• 24.03.2023
• 31.03.2023
• 14.04.2023
• 21.04.2023

Hinweis: Inhouseschulungen ab 4 Teilnehmern möglich!

SEMINARZEITEN

Das Onlineseminar "Safe Launch - Das 100 Tage Programm für die stabile und termintreue Serieneinführung" beginnt um 08:30 Uhr und hat eine Dauer von ca. zwei Stunden.

 

TEILNEHMERKREIS

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, -planung und -steuerung sowie Logistik und allen angrenzenden Bereichen.

TEILNAHMEGEBÜHR
Für das Onlineseminar beträgt die Teilnahmegebühr € 1.680,00 - zzgl. MwSt.

Hinweis: Wir gewähren einen Rabatt in Höhe von 10% für den zweiten Teilnehmer und 25% ab dem dritten Teilnehmer.

 

Darin enthalten sind:
✔ Live Vortrag
✔ Live Diskussion
✔ Live Erfahrungsaustausch
✔ Seminarinhalte in digitaler Form
✔ Mittagessen inkl. alkoholfreie Getränke (nur bei Präsenzseminar)
✔ Teilnahmebescheinigung