Unternehmensberatung Dortmund
Ihr lokaler Partner für Dortmund und Umgebung!
KruCon Unternehmensberatung Dortmund – Ihr lokaler starker Partner für Dortmund und Umgebung
Als Unternehmensberatung Dortmund sind wir seit 2011 in der Region und darüber hinaus tätig. In den Bereichen Beratung, Coaching und Akademie unterstützen wir unsere Kunden rund um die Themen Prozesseffizienz, Ertragssteigerung und Projektunterstützung. Mit dem Methodenbaukasten des Lean Managements optimieren wir Prozesse, Produkte und Organisationen. Unsere Projekte und die damit verbundenen nachhaltigen Erfolge ermöglichten uns ein gesundes Wachstum und eine Bekanntheit, die über die Stadtgrenzen von Dortmund hinausgeht. Ein wichtiger Pfeiler unseres Unternehmenserfolgs ist das Akademieprogramm. Mit unserem Akademieprogramm schulen, trainieren, qualifizieren und zertifizieren wir pro Jahr über 500 Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Industrieunternehmen.
Unser größter Akademiestandort befindet sich am Flughafen Dortmund. An unserem Akademiestandort finden über 30 Veranstaltungen rund um lean | agil | digital statt. Größere Veranstaltungen und Konferenzen finden zudem regelmäßig im Signal Iduna Park in Dortmund statt. Allein dieses Akademieprogramm und unser Standort in Dortmund machen uns zu einer attraktiven Unternehmensberatung für den Mittelstand in Dortmund und der Region.
Unser Seminarstandort - Lean Management in Dortmund
Unser Seminarstandort in Dortmund spielt eine zentrale Rolle für den Mittelstand in der Region. Als bedeutender Wirtschaftsstandort bietet Dortmund zahlreiche Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Genau hier setzen wir mit unserer Unternehmensberatung an, um den Mittelstand in Dortmund und der Region optimal zu unterstützen.
Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise sind wir spezialisiert auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen mittelständischer Unternehmen in Dortmund. Wir wissen, dass der Mittelstand das Rückgrat der Wirtschaft bildet und verstehen die spezifischen Herausforderungen, mit denen diese Unternehmen konfrontiert sind.
Bei unseren Seminaren in Dortmund legen wir großen Wert auf Praxisnähe und den Austausch von Erfahrungen. Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihr Netzwerk zu erweitern und von Best Practices anderer Unternehmen zu profitieren. Unser Ziel ist es, Unternehmen in Dortmund dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu erkennen und erfolgreich auszuschöpfen.
Unsere Schwerpunkthemen für den Mittelstand sind:
Prozesseffizienz
Nachhaltige Prozesseffizienz mittels Optimierung der unternehmensinternen Prozesse im Industriebetrieb durch die Anwendung der Werkzeuge des Lean Basic-Methoden-baukastens.
Ertragssteigerung
Durch den Einsatz der Lean Management-Methoden lassen sich Durchlaufzeiten verkürzen und Lagerbestände reduzieren. Dies wirkt sich signifikant auf die Ertragssteigerung Ihres Unternehmens aus.
Projektunterstützung
Mit KruCon als Partner führen Sie Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss. Wir koordinieren die richtige Planung und Steuerung und sorgen für die Minimierung von Risiken und Störungen während der jeweiligen Projektphase.
Unsere Veranstaltungen in Dortmund und Umgebung
Wir als Unternehmensberatung Dortmund veranstalten über 50 Seminare, Workshops und Arbeitskreise. Dabei steht neben dem Wissenstransfer auch der Erfahungsaustausch im Fokus.
Lean Management für das gesamte Unternehmen
Zur Stärkung der Ertragskraft der Kunden setzt sich KruCon das Ziel, die Prozesseffizienz im Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Lean Management-Philosophie stellt den Kunden in den Mittelpunkt der Aktivität. Ein Großteil der Erfolge, wie qualitativ hochwertige Produkte, kürzere Durchlaufzeiten, niedrigere Bestände sowie eine höhere Termintreue, lässt sich auf diesen Leitsatz zurückführen.
In den zahlreichen Projekten verfolgt KruCon einen ganzheitlichen Ansatz, welcher nicht allein auf Produktionsprozesse beschränkt ist. Die Lean Management-Methoden lassen sich ebenso erfolgreich in der Entwicklung oder der Administration anwenden.
Sichtbare Effekte:
Reduzierung der Durchlaufzeit
Senkung der Kosten
Steigerung der Produktivität
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T: +49 2331 4788040
E: info@krucon.eu
KRUCON | UNTERNEHMENSBERATUNG DORTMUND | IM ZEICHEN DES WANDELS
Mit über 580.000 Einwohner gehört Dortmund zu den größten Städten in Deutschland. Dortmund steht zudem wie keine andere Stadt für den erfolgreichen Strukturwandel. Wo früher Kohle, Stahl und Bier das Stadtbild und die Struktur prägten verbindet man heute mit Dortmund einen Dienstleistungs- und Technologiestandort. An diesem erfolgreichen Wandel haben auch die wissenschaftlichen Einrichtungen und Hochschulen ihren Anteil.
Ein großer Teil der Mitarbeiter von KruCon stammt von diesen Hochschulen. Zahlreiche Abschlussarbeiten wurden in Kooperation zwischen den verschiedenen Hochschulen und KruCon geschrieben, so dass ein praxisorientierter Wissenstransfer immer gewährleistet ist. Die ideale Kombination aus Tradition, Größe, Ballungsgebiet Ruhrgebiet und das dichte Hochschulnetz unterstützte den Wandel von Traditionsunternehmen, die Neuansiedlungen von Unternehmen und Unternehmensgründungen. Mit der Ausrichtung lean| agil | digital unterstützt und gestaltet KruCon als Unternehmensberatung Dortmund erfolgreich diesen Wandel. „Für uns als Unternehmensberatung ist Dortmund ein wichtiger Standort. Wir finden hier ideale Möglichkeiten für unser Beratungs-, Coaching- und Weiterbildungstätigkeiten. Das Wachstum unserer Akademie basiert zum Großteil darauf.“ (Markus Krüger, Geschäftsführer KruCon).
Das sagen unsere Kunden über uns
„Die Abläufe sind klarer und definierter. Durch die neuen Strukturen haben wir die Produktion auf ein nächstes Level gehoben. Durch die Zusammenarbeit mit KruCon haben wir aufgrund von neuer Systematik und definierten Kennzahlen mehr Transparenz in der Produktion und der Anlagenverfügbarkeit geschaffen.“
Ulrich Born, RECKMANN GmbH, Hagen
Geschäftsführer
MARKTSYNCHRONE PRODUKTION
Geänderte Kundenanforderungen und ein stetig wachsender Wettbewerbsdruck stellten auch das Hagener Unternehmen Reckmann GmbH vor neue Herausforderungen. Die Prozesse mussten schlanker, die Durchlaufzeiten verringert werden. Dies erreichten wir, indem die einzelnen Prozessschritte im Produktionsprozess sowie im administrativen Bereich effizient und frei von Verschwendung gestaltet wurden.
Durch die Einführung eines Kanban-Systems sowie von Regelkreisen und Routinen konnten wir die Produktion auf ein höheres Level heben.
Meinungen unserer Kunden über uns
„Durch das von KruCon ausgearbeitete Konzept, sind wir für die Zukunft, auch im Hinblick auf die Digitalisierung und Industrie 4.0, gut gerüstet.“
Ziya Cakmak, SICATRON GmbH & Co. KG, Hagen
Geschäftsführung | CEO Projektmanagement
Produktivität steigern & marktsynchron produzieren
Um optimale Voraussetzungen für die Aufstellung in der Zukunft zu schaffen, wurde KruCon für das Projekt der Ausarbeitung einer IT-/ Prozess-Roadmap zur Unterstützung des kontinuierlichen und nachhaltigen Unternehmenswachstums, auch im Hinblick auf Chancen und Risiken der Digitalisierung, beauftragt. In Fokusinterviews konnten wir die Transparenz über die Betriebsabläufe und Verbesserungspotentiale herausstellen und anschließend in ein Konzept überführen.
UNTERNEHMENSBERATUNG MIT AUSGEZEICHNETER QUALITÄT
Wir leben in einer Zeit der Extreme – das bleibt für Unternehmensberater nicht ohne Konsequenzen. Um sich immer schneller auf neue Herausforderungen einzustellen, müssen wir unsere Innovationskraft stetig weiterentwickeln und unser Wissen aktuell halten. Hier hilft uns u.a. der Standort im Hochschulviertel in Hagen. Die Nähe zur Fernuniversität und der Fachhochschule Südwestfalen ermöglicht es uns, unsere Kunden zielgerichtet zu beraten, zu unterstützen und somit in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten. Zur Überprüfung unserer Innovationskraft und unseres Mehrwerts stellen wir uns als Unternehmensberatung Hagen regelmäßig einer neutralen Bewertung. Seit 2012 sind wir als einzige Unternehmensberatung aus Hagen mehrfach zum Top Consultant und im Januar 2020 sogar zum Top Coach ausgezeichnet worden. Veröffentlicht wurde die neueste Auszeichnung als einer von 10 „Top Coaches“ Deutschlands und Österreichs in der Januar-Ausgabe des renommierten „Manager Magazins“.
